Vállalata eredményesebb, fenntarthatóbb és stresszmentesebb lesz.
A 90-es évek sikeres vállalkozásai most belső vagy külső generációváltás előtt állnak. Átveszi az örökös vagy egy új, kinevelt nemzedék. Segítünk úgy megújítani a szervezetét, hogy megőrizzük, ami érték, és modernizáljuk azt, ami változtatást igényel.
„A legnagyobb kudarc, ha nem vagy kész a sikerre" – Demján Sándor
A kis cégekből nagyvállalat lett. A növekedés új struktúrát és szervezettséget követel. Segítünk úgy átalakítani a vállalatát, hogy közben megőrizzük értékeit, partnerkapcsolatait és sikereit.
„Valami elromlott"
Piaci változás, új technológiák vagy váratlan helyzetek miatt válságba került a cég? Segítünk gyorsan feltárni az okokat, és hatékony, fenntartható megoldásokat adunk.
A közszolgáltatóknál is elvárás az eredményes működés. Tapasztalatunkkal segítünk beépíteni a piaci logikát, hatékonyabbá tenni a folyamatokat, és javítani az eredményességet.
Az állami és önkormányzati megrendelések érzékenyek a politikai változásokra. Segítünk időben felkészíteni cégét, hogy a változások ellenére stabil maradjon.
Segítünk kiválasztani a valóban szükséges eszközöket, elkerülve a felesleges kiadásokat és a cégéhez nem illő megoldásokat.
Az AI alkalmazása nálunk konkrét üzleti hatékonyságot, mérhető munkaerő-kiváltást és folyamatautomatizálást jelent.
Az átalakulást humánus módon menedzseljük: a felszabaduló kapacitást nyereségtermelő feladatokra irányítjuk át.
Olyan megoldásokat hozunk, amelyek az Ön tapasztalatára építenek, és tehermentesítik Önt az operatív feladatok alól.
Vállalatok, amelyek sikerrel alkalmazták a megoldásainkat
Teljes értékesítési- és marketing átalakítás, szolgáltatásfejlesztés, újrapozicionálás, automatizáció.
Kereskedelmi-és marketing fejlesztés, szolgáltatásfejlesztés, automatizáció, AI-bevezetés.
Consumer kommunikáció, marketing technológiák, automatizáció és AI bevezetés.
Social- és consumer kommunikáció automatizációja, AI-bevezetés, online jelenlét fejlesztése.
Social kommunikáció automatizációja, AI-bevezetés, B2C és B2B marketing fejlesztés, online jelenlét fejlesztése, reputáció menedzsment bevezetése.
Social kommunikáció automatizációja, AI-bevezetés, B2C és B2B marketing fejlesztés, online jelenlét fejlesztése, reputáció menedzsment bevezetése.
Nemzetközi online kommunikáció automatizációja, AI-bevezetés, AI-alapú állandó piacelemzés.
Friss elemzések, sajtóközlemények és szakmai összefoglalók egy helyen.
A pesti alsó rakpart nyári működésének rendezvénybiztonsági és közterületi kockázatai.
Megnyitás: /bprakpart Kiemelt jelentésHogyan készüljön a magyar főváros turizmusa, vendéglátása és városmarketingje a Hormuzi-szoros válságából eredő európai légiközlekedési dominóhatásra 2026 május — október között.
Megnyitás: /dominohatasPublikált jelentések betöltése...
Rövid, mérhető és világos folyamat
Első hónapban részletesen megismerjük a céget, beszélünk a kulcsemberekkel, adatokat gyűjtünk.
Átadjuk az eredményeket, és közösen értelmezzük a tanulságokat.
A vezetőséggel közösen döntünk a vállalat fejlesztési irányáról és céljairól.
Konkrét, időre és szervezeti egységekre bontott tervet készítünk, amelybe a vezetőket is bevonjuk.
Az átalakítás során folyamatosan követjük a folyamatokat, és riportokat készítünk.
Megerősítjük a vezetői kompetenciákat, szükség esetén új vezetőket toborzunk.
Folyamatosan dokumentáljuk az eredményeket, a végén értékelést adunk át.
A folyamat végén együtt pezsgőt bontunk, és megünnepeljük a közösen elért eredményeket.
Kereskedelmi diplomával rendelkező vállalkozásfejlesztési szakember. Több szinten volt vezetője az Európa Cégcsoportnak, amely hosszú ideig az ország egyik első számú hajózási vállalata volt, 300 fő feletti létszámmal. A MAHART-Passnave kft. kereskedelmi igazgatójaként az állami vállalat értékesítését, marketingjét, szolgáltatásainak átalakítását vezete.
A Club Tihany Resort COVID utáni teljes szolgáltatásfejlesztésében, átalakításában, az értékesítés, a marketing és a kommunikáció átszervezésében működött közre. A Személyhajósok Szövetségének főtitkára, amellyel az összes budapesti hajózási társaság képviseletét is végzi. A Zoltán Gőzös Közhasznú Alapítvány egyik vezetőjeként az új generáció képzését vezeti sikerrel. A KERKOM delegált marketing operatív igzagatójaként olyan vállalatok marketingjéért felelt, mint az Eventrend Csoporton belül a SPOON the boat, a Városliget Café, a Főőrség, vagy például az ORIGO Filmstúdió, a Pomo D'Oro csoport vagy az Aranybástya Étterem.
Marketing- és PR szakirányú közgazdászként a 2000-es évek eleje óta több hazai nagyvállalatnál fordult meg. Pályáját a Trigránit cégcsoportnál kezdte, a WestEnd City Center marketingjén vezetőként. Az álatala alapított Retail Radio System működött hatékony kommunikációs és biztonságtechnikai eszközként a WestEnd, a Pólus City Center, a Mammut, a MOM Park, a Campona területén. A Promoteam járműreklám vállalat operatív igazgatójaként sikeresen alakította át a cég értékesítési tevékenységét.
A KERKOM delegált marketing megalapítása óta 47 különböző vállalat marketingtevékenységét irányította. Sikerrel vitt végig több generációváltást, mint például a Club Tihany Resort vagy a Dental Press esetében. Nemzetközi vállalatok piacralépését támogata, mint pl. a European Parking System kínai terjeszkedését. Jelenleg is marketingvezetője az ORIGO Filmstúdiónak, amely 10 év alatt a világ TOP8 filmstúdiója közé tudott növekedni. Számos konferencia előadója vagy házigazdája minden évben. Az AI- és adatvezérelt marketing evangelistája.
A Skála Kópé óta kreatív szakember. Több, mint 40 éves tapasztalattal nyúl hozzá a kommunikációs projektekhez. Demján Sándor közvetlen kollégájaként vezette a Skála, a Pólus Center és a WestEnd City Center marketingjét is, de oroszlánrésze volt a Trigránit Cégcsoport magyarországi kommunikációjában is. Kreatív ötletei világszerte elismert módon gazdagították a cégeket, amelyeknél dolgozott.
A Westend City Center az ő irányítása alatt vált az ország meghatározó bevásárló- és szórakoztató központjává, miközben 400 különféle üzlet egyéni igényeit is össze tudta hangolni. Tevékenységét Dubaitól Kanadáig elismerték. Több generáció marketinges szakember nőtt fel a keze alatt, akik közül ma is sokan sikeres marketingvezetők vagy vállalatvezetők. Az egyetlen ember, akinek a birtokában egy Michael Jackson által aláírt Janet Jackson CD lemez található. És ő az egyetlen, aki egy élő lóerőt ajándékozott Nigel Manselnek, amellyel végül a Pethő Alapítványt támogatták. Ötleteit a mai napig kikérik befektetők, mecénások és a Forbes-lista számos tagja.
Éves díj, a vállalat méretétől és a feladattól függően.
Tényfeltáró beszélgetés: irányított helyzetfelmérés és konkrét fejlesztési javaslat.
* Szerződéskötés esetén elszámolásra kerül